Простые решения непростых задач. Процессная ТРИЗ в жизни и бизнесе

Каждый человек — это совокупность решенных им задач: технических, производственных, служебных, семейных, возникающих при движении к своим целям во всех тех процессах, которые составляют нашу жизнь. Именно при поиске нужных нам решений мы растем над собой прежним.

Но, чтобы успешно справляться со всеми этими задачами, надо научиться видеть системные уровни окружающего нас мира в прошлом и будущем, понимать законы их развития и учитывать вероятные опасные свойства. Надо уметь четко и однозначно выделять те проблемные действия, которые мешают нам в достижении цели, и определять их причины. Надо знать приемы уменьшения количества перебираемых вариантов ресурсов. Всему этому можно научиться с помощью открытой сейчас Вами книги. В ней рассмотрены методы и приемы грамотной постановки цели, приведены новые, упрощенные по сравнению с классической ТРИЗ алгоритмы решения задач и показано, как они работают на совсем непростых проблемах, считающихся важнейшими для эффективной организации любых процессов, в том числе — своей жизни.

Это книга про творчество, попытка вскрыть его сущность и показать, как осуществляется творческий процесс. С большой вероятностью она способна, как это говорится, «прочистить мозги» читателя гораздо сильнее нескольких чашек очень крепкого кофе. А главное — сделать это надолго, на всю жизнь. И потреблять ее надо так же — сделав предварительно глубокий вдох, ощутив неповторимый аромат нового. 

Содержание

Принятые сокращения         6

Введение       8

Очень коротко о каждой из глав    11

Глава 1. Правда о самих себе         13

1.1. Зачем и ради чего?        13

1.2. Как мы устроены?         15

Элемент 1. Наши чувства    15

Элемент 2. Наша сила         18

Элемент 3. Наши планы      19

1.3. Зачем нам ТРИЗ?          23

Глава 2. Системы в нас       26

2.1. Честность мысли          26

2.2. Материальное и идеальное      28

2.3. Искусственная система            30

2.4. Структура системы       34

2.5. Иерархия систем           37

2.6. Формы искусственной системы         41

2.7. Порядок построения     42

2.8. Развитие систем и их важные особенности  54

2.9. Проверка — как усвоено главное       60

Глава 3. Человек — это…   64

3.1. Возможная модель        64

3.2. В начале было слово     66

3.3. Точка начала — два вида доминанты            67

3.4. Механизм сознания и основное отличие       72

3.5. Социальное кодирование и его виды 76

Глава 4. Суть в функции     80

4.1. Сила мелочей    80

4.2. Определение функции 82

4.3. Правила формулировки           84

4.4. Тренировка        88

4.5. Немаловажные следствия        94

Глава 5. Цель снаружи        99

5.1. Мы и наши цели            99

5.2. Проблемы целеполагания, терминология     102

5.3. Модель мира и наши цели       106

5.4. Критерии и возможность выбора       110

5.5. Точка входа        116

5.6. Третья проблема и две гипотезы        117

5.7. Не в одиночку    119

5.8. Порядок действий         123

5.9. Цель № 1, прикидка      124

Глава 6. Задачи в прошлом             128

6.1. Вначале было чудо        128

6.2. Задача — это… 129

6.3. Проблема времени — поле параметров        132

6.4. Системный уровень      137

6.5. Поиск причин    139

6.6. Функциональный подход         143

6.7. Еще одна полезная модель      152

Глава 7. Сила в ненасилии 157

7.1. Определения      157

7.2. Идея ненасилия 158

7.3. Решение первое — распознавание     161

7.4. Решение второе — оценка       167

7.5. Решение третье — управление           173

7.6. Развитие внимания       178

7.7. Воображение и его тренировка          179

7.8. Дополнительные методы         180

Глава 8. Ресурсы везде        183

8.1. Необходимость решения          183

8.2. Три простых принципа 185

8.3. Случай из стародавних времен           189

8.4. Функционально-системный подход — порядок действий 191

8.5. Как это работает?         200

8.6. От трех принципов к треугольнику веполя   211

Глава 9. Энергопотенциал в нас    219

9.1. Энергопотенциал — что это такое?   219

9.2. Свойства энергопотенциала    225

9.3. Что надо делать?           227

Глава 10. Законы в действии          231

10.1. Обоснование подхода 232

10.2. Принципы развития объектов и процессов 234

10.3. Порядок работы          237

10.4. Пример применения   239

Глава 11. Что нас ограничивает     242

11.1. Привычка обвинять других    243

11.2. Неверие в возможность устранения любых конфликтов  244

11.3. Уверенность в своих знаниях и опыте         245

11.4. Психическая инерция             247

Глава 12. От конфликта к решению          250

12.1. Моделируем конфликты        250

12.2. Лишь бы не было войны        255

12.3. Если применить логику         265

Глава 13. Победа без насилия        270

13.1. Алгоритм постановки и решения задач ФАИПР-2015      270

Часть 1. Уточнение задачи             271

Часть 2. Формулировка задачи и подготовка решения   271

Часть 3. Решение задачи     273

Часть 4. Проверка решения и его развитие          275

Часть 5. Анализ хода решения       275

Заключение   277

Благодарности          282

Приложение 1. Таблица выбора возможных способов изменения

ресурсов (ТВИР)       284

Приложение 2. Справочная таблица преобразований в области проблемной функции            285

Приложение 3. Разбор решения технической задачи по ФАИПР-2015           290

Приложение 4. Пример решения задачи маркетинга с использованием

алгоритма ФАИПР-2015     299

Приложение 5. Еще один пример работы алгоритма ФАИПР-2015     305